Construire un business plan avec l’IA en un week-end
Une méthode chronométrée du vendredi soir au dimanche soir pour bâtir un premier business plan structuré, avec prompts et calcul du point mort.
- Avant-propos : comment utiliser le guide et ses garde-fous Introduction : la méthode d’un week-end, cinq chapitres, un livrable
- Chapitre 1 — Le décollage : outils, mindset, brief initial (vendredi soir)
- Chapitre 2 — L’étude de marché et le persona (samedi matin)
- Chapitre 3 — L’offre claire et crédible : UVP, packaging, positionnement (samedi après-midi) Chapitre 4 — La stratégie marketing et le pricing (dimanche matin)
- Chapitre 5 — Le modèle financier et le prévisionnel : coûts, scénarios, point mort (dimanche après-midi) Assembler et éprouver votre business plan Conclusion : plan d’action à 30 jours et checklist du pitch Bonus AIRPROMX : 3 ressources pour aller plus loin Annexe : références citées
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Description complète
Ce guide d’exécution vous fait avancer sur votre projet du vendredi soir au dimanche soir, avec un assistant d’IA ouvert à côté de vous. Chaque créneau est chronométré et produit un livrable : espace de travail et brief initial, étude de marché et persona, offre et positionnement, stratégie marketing et pricing, puis modèle financier.
Les prompts, à copier-coller, demandent à l’IA de distinguer faits, estimations et hypothèses, de ne pas partir d’hypothèses cachées et de ne rien inventer. Le chapitre financier montre comment calculer une marge unitaire, un point mort et un plan de scénarios, avec un exemple chiffré fictif et un contrôle intégré. Une checklist du pitch, un plan d’action à 30 jours et trois ressources bonus complètent le guide.
Le livre s’appuie sur des méthodes formalisées par d’autres auteurs, citées en annexe : Alex Hormozi, Kim et Mauborgne (Blue Ocean Strategy), Weinberg et Mares (Traction), Dan Ariely, Van Westendorp et Clayton Christensen.
Les chiffres d’exemple sont fictifs. Un business plan est un document vivant : l’IA peut se tromper et tout chiffre doit être vérifié à la source. Ce guide ne promet ni financement ni succès et ne remplace ni un avocat, ni un expert-comptable, ni un conseiller financier.
